用好“一本台账” 助推段甲岭镇“三统筹三扩大

为强化主体责任落实落细，全面推进“三统筹三扩大四创建”活动走深走实见效，段甲岭镇党委对标总体目标，突出重点任务，坚持以“台账工作法”，分解细化责任，通过定期交帐、督导要账、公开晒账，助推镇域各项工作高质量发展。

一是建账明目标。镇“三统筹三扩大四创建”活动协调推进办公室立足实际，制定《段甲岭镇“三统筹三扩大四创建”工作任务分解表》，将全市工作目标细化分解，并按照职责分工梳理整合后以台账形式下发给镇各主管领导，确保各项工作有人抓、人会抓、能抓好。同时，成立信息报送工作群，召开台账及信息报送培训会，对工作进度、文稿质量等提要求，为工作开展提效增质夯实基础。

二是交账看进度。为及时掌握工作进度，压实各方责任，推进台账落地落实，实施日汇报、周通报工作机制，活动小组办公室专人负责汇总上报每日台帐，编辑工作亮点信息，通过周调度会议通报工作进展、学习先进，督导落后，确保工作事事抓在手上，件件放在心上，天天体现在进度上。

三是晒账抓落实。为营造争先创优、你追我赶的工作氛围，活动小组办公室每月将对各部门上报信息进行汇总整理，辑印成册后印发给各主管领导，通过账单晾晒，各主管领导可聚焦承担的工作任务，纵向查进度，横向找差距，通过比一比、看一看，切实做到提前谋划、补齐短板、对齐先进、狠抓落实，以“一盘棋”思想、“主人翁”意识、“钉钉子”精神，统筹推进各项工作高速增效优质落实。