互联网创业做夫妻店好吗？我从夫妻创业到去家族化做的心路历程！

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hi，您好，我是您的老朋友兼顾问：覃小龙。

我的爱人一起创业有接近3年多的时间，然后现在我的爱人现在在一个学校做校区负责人，类似于学院院长的岗位，管理10个老师，下面有3个专业差不多10个班这样的规模。

图片1、夫妻店感觉怎么样？

实话说，我们腾然MCN在2019年之前，在互联网创业，我们都是夫妻店，我讲课，爱人就负责助教财务等杂活，下面有几个员工办公，就是酱紫。

感觉的话，就是2018年业务做得好的时候，就飞起来，大家齐心协力，自媒体蓬勃发展，那个时候夫妻店觉得好幸福。但是看到很多大厂都是去家族化，也意识到夫妻店做不大的。

所以到了2018年底做了一系列的标准化的运营，请了人事顾问，来做助教和讲师以及自媒体运营岗位的薪酬等管理体系。

夫妻店的体验还是很销魂的，到了2019年4月，自媒体集体滑坡。我爱人也是那个时候怀上宝宝。所以当时所有的压力都压到我一个人头上。

吵架、不配合、各种忙乱是常有的事情。

所以，真的互联网创业也好，普通实体创业也好，夫妻店确实是要避免的，我们男人是要习惯单独上路单独创业的。

图片2、去家族化后我的感受？

2019年其实去家族化，我还是蛮痛苦的，因为毕竟我爱人是很强的帮手，一个能打10个的，一个人顶一个团队。

虽然是这样，所以很多工作都压在她头上，如果她不在团队里了，我的团队和运营都陷入了瘫痪。

但是爱人她要怀孕生宝宝，不可能一直在公司，所以我只能单挑。

但是，没有助教的讲师就是孤掌难鸣，我是习惯要用助教的，助教帮处理很多杂事，让我们讲师可以专心备课做技术。

而后2019年我开启了艰难的转型之旅，招募了很多新助教，心也很累，因为助教岗位偏向销售岗位，有业绩考核压力，还有很多杂事，所以人员流动很大，我这些年也备受这个岗位人员流动的折磨。

对在线教育机构来说，招生永远是最核心重要的问题。

刚好折腾了大半年的2019年，10月我宝宝出生，更没有时间管理公司的事情，公司也搞抖音搞得死去活来的没赚钱，到了12月还亏个50万进去，之前做自媒体靠运气积累来的第一桶金，也就这么进去了。

到了2020年，我就在家潜心修炼，调整商业模式，调整业务流程，中间收入骤降，儿子出生也让我压力巨大，每天睡不整觉，而且跟妻子也有很多的摩擦，这种就是比创业还要每天焦头烂额的，无数次的被爱人虐得死去活来。

那个时候心境也慢慢磨练开来，所以我妻子也非常辛苦，每天还要辛苦的喂奶，堵奶，各种不够奶给儿子吃，儿子又不吃奶粉，然后身上又穷，业务又不顺利没钱赚，一直是赤字负债。那种感觉，你别说了，简直都想给自己来一枪。压力太大了。

所以2019年10月儿子出生到2020年10月，那前面的一年，都是非常非常痛并快乐的。煎熬。一直煎熬期盼儿子早点长大。

然后刚好他满1岁的时候，就是断奶的时候，我爱人终于结束了痛苦的堵奶牙痛的历程。我的好日子总算有了期盼。

我在2020年儿子那前半年，也没闲着，一边帮助带娃，一边手忙脚乱学习育儿，学习解决堵奶问题，学习解决很多意想不到的情况。

真的都是琐琐碎碎，我的思绪也非常的混乱，很低迷。但是也看了很多书，苏世民的《我的经验与教训》也是那个时候出版，看过之后，吸收了很多，也把自己很多的经验教训总结成了覃小龙人生指导手册，在2020年12月的时候，把自己的经验与教训以及总结的原则，归纳到了手册里。

从那个时候开始，我的业务开始变得条理化，创业进程得以系统化的推进，内心更笃定。

也慢慢适应和习惯了爱人不在公司的情况，直到2021年3月爱人去新的学校负责校区，我的腾然MCN也恢复了人员编制，采用了新的商业模式，去掉了很多人工操作的环节，基本实现了80%甚至90%的自动化运营与营销。

图片3、我是如何去家族化？

我去家族化的办法很简单，就是爱人生孩子，然后公司业务青黄不接，我爱人自然没法跟我混下去，然后就自然而然我留也留不住的走了。

所以我的腾然MCN还有后续创办的山外山传媒，以及2021年创办的火星电商，这3家公司目前都是去家族化的状态，都是除了我之外没有用任何一个家族成员。

运营和客服都是采用云端办公的模式，公司变轻了，反而跑得更快了。而且我也变得更快乐更自由。

2021年我也大力的推进小龙全自动赚钱系统，这也是成为和确立了我终身奋斗的方向和聚焦点。

做这个决策并不容易，找到自己真正的方向并且为之奋斗一生，这是没人走过走通的路，小龙全自动赚钱系统是个新生事物，是需要通过AI技术和各种自动化机器人的手段，来实现营销流程整个的自动化。

难度可想而知，我自己都不确定是否真正能走得通，但是每次看到我的机器人自动化运转为我赚钱的时候，我内心那种心流状态无与伦比，所以也确立了将打造小龙全自动赚钱系统作为我终身的奋斗目标，我从互联网创业以及升级到打造系统的AI人工智能研究和开发。

其实要去家族化，像我是被动去家族化，公司开黄了，开不下去了，爱人要生孩子，这就很自然的去家族化了。

去了家族化，她也不想回来，觉得没前途，不喜欢这种线上的工作，就不回来了，这是很正常的。

如果是一个正常运转的公司，要去家族化，我觉得过程也会比我这个轻不了多少，都是要经历很大的痛苦，作为总经理，肯定是要下狠手的，而且自己的商业模式都要随之调整。

图片4、总结：

去家族化之后，感觉身轻如燕，是挺开心的，虽然没有爱人的陪伴，反而觉得更自由，更能掌控全局。

没人敢出来挑事了嘛。这就对了，不然夫妻创业意见不合，是最难受的。现在公司我都是自己决策，下面的伙伴都执行非常顺利，这就很开心了啊。

所以去家族化这个事，最重要的还是看你另一半怎么想的，这个最关键。当然我们男人要主动推进去家族化，多跟另一半灌输大公司是怎么运营的，我也是经常跟我爱人讲我们公司夫妻店的话，是做不大的，人家百度的阿里的都是怎么去家族化的。

说多了，她也成长知道了，而且她本身就不喜欢这种线上创业不稳定的工作，女性还是喜欢稳定的工作，即使收入低也没关系的。

我们最佳的配置其实也是女性在稳定的上班工作，我们男人做不稳定的创业，求业务快速发展，这个是很好的配合。

我最近也见了一些做夫妻店的互联网创业公司，我觉得真的是确实挺难看和难受的，当着我们合作方的面吵起来的经常有，确实难搞。

所以这次去了家族化之后，全家都开心了，我也开心了，专注搞我的小龙全自动赚钱系统，爱人就安心在她的学校做个负责人，多香啊。虽然少了很多时间陪伴，但是没关系啊，有的是放假的时候。

那不是今天是9月28日，我和爱人的5周年结婚纪念日，我和爱人相约到桂林去游玩考察项目市场，也为新的业务打开思路。

有什么关系呢，我的业务照样正常运转，系统还在为我努力工作中，这就很幸福了啊。

希望观看这篇文章的您，也能找到自己的幸福和快乐。

今天到这里吧。我们要出门考察旅行了哦。大家88，撒哟娜拉

文：公众号， 覃小龙课堂