好东西要分享

人力资源管理视角下社保工作的开展路径探索

摘要:在新的时代背景下,社保工作的落实成为了各界关注的问题,尤其是在人力资源管理视角下,社保工作的开展应该寻求合理的路径。人力资源管理工作的落实意义重大,对于相关单位的发展具有深刻影响,本文将通过相应的视角概述社保工作的开展情况,在明确实际意义的基础上正视存在的主要问题,制定出科学的路径,旨在提供参考和借鉴。

关键词:人力资源管理;社保工作;开展路径

在进入重要的转型期,社会个体的实际意识有所强化,尤其是主体意识明显增强,迫切希望可以享受到单位的更好待遇,希望自身的价值可以在单位中体现出来[1]。社会保险属于员工们一项重要的保障,也是福利待遇的关键组成部分,被纳入至人力资源管理范畴,这是维护企业长远发展的关键,也是吸纳人才并留住人才的支撑条件。

1 人力资源管理视角下社保工作开展意义

1.1 减少风险因素,营造良好发展空间

社会保险属于基本福利制度,对于企业内部员工具有积极影响,在员工履职期间扮演着重要角色,属于员工们应当享有的保障。构建社会主义和谐社会的时候,国家对于企业员工享有的社保情况高度重视,通过多种渠道出台了多项政策,相应的法律法规和政策展示出自身的效力,对于社保工作的开展具有支撑效果。企业为员工们缴纳保险,可以对风险进行科学的防控,同时也能保证企业运营过程中的安全[2]。比如员工出现了工伤事故或者是意外事故,均可以通过社会保险获取赔偿及补偿,减少企业本身的支出。反之,如果企业未能为员工们缴纳社会保险,则会使得员工们的权益受损,也会增加企业的成本支出,极易让双方陷入法律纠纷,造成严重的后果。

1.2 激发员工工作热情,降低人资管理成本

社会保险包括着非常多的内容,有失业险、生育险和工伤险等不同的方面,属于员工在企业发展中创造效益时应该获取的利益。员工作为企业发展中的重要支撑主体,在购置房屋或者是失业时均应该得到有效的支持和帮助,多种重大事项都可以通过社会保险的效力得到有效的解决。企业为员工们缴纳社会保险,就是对员工工作价值的认可,可以激发员工的工作热情,使其产生归属感和认同感,表现出强烈的责任意识,积极主动的投入到相应的实践中,努力的为企业创造更大价值。企业发展中拥有足够的人力支持,可以在相关领域大放异彩,提高基本竞争力和影响力。在短期的角度分析,企业为员工缴纳社会保险是增加了相应的成本支出,但是从长远角度分析,员工工作积极性明显提高,人力资源利用率得到强化,对于控制人资管理成本具有一定的帮助[3]。

1.3 维护人资结构稳定,为企业发展助力

在具体的实践中,人力资源结构的稳定性可以为企业的长远发展保驾护航,让其拥有源源不断的高素质人才支撑。一方面,在吸纳人才的角度上分析,很多复合型人才会优先考虑可以享受到的福利待遇,同时还会综合分析工作环境、工作强度和其他待遇权益。单位招聘人才的时候,也会着重考虑单位的社会保险结构,同时明确相应的缴纳基数等,对于强化单位吸引力,优化人力资源结构等具有较大帮助。另一方面,在保留人才的角度上分析,通过合理的缴纳保险,可以让人才得到规范管理,以免出现严重的人才流失问题。在市场经济环境的影响下,社会环境变迁幅度越来越大,员工也有着较多的选择,对于具备着专项技能和技术研发能力的人才,市场竞争力明显更强,因此会出现一定的“跳槽潮”。单位运用合理的方式留住人才,可以使其更好的为企业发展服务,在逐步优化和完善福利待遇方案的基础上,建立起和谐的关系,创设出优良的空间,对于企业和员工个人的发展均有积极作用。

2 人力资源管理视角下社保工作开展的现状

2.1 相应的管理体系不够完善

目前,各个企业面临的竞争环境发生了显着变化,员工们的思想也受到影响,他们更倾向于福利待遇相对理想的单位,因此这就让诸多企业的发展受到考验,需要其做出转变,合理的运用科学手段规范管理模式。当前众多企业缺乏可靠的社保管理体系,人力资源基本结构和社保缴纳情况缺乏系统性的掌握,难以具备指向性的落实好后续的社会保险管理工作,以至于企业发展受阻,员工利益也受到影响。之所以存在着该类问题,重点是因为单位未能构建完善的信息管理机制,无法实现对社保信息的系统化管理。另外,相关管理体系的缺失也让社保管理流程和内容缺乏规范度,降低了实践实效性。

2.2 社保管理水平需稳步提升

首先,某些单位的社保管理人员存在着素质水平较低、法律意识淡薄等问题,以至于国家的相关规定和制度未能执行到位,社保管理工作的开展成效不够显着,直接的影响到企业的长远发展,也失去了社保管理工作的本来意义[4]。需要根据相应的情况,正视现阶段存在的不足,由此改善社保管理的局面。其次,还有些单位忽视社保管理培训工作的价值,在相应的培训内容和机制上存有诸多漏洞,想要采取科学化的方式加以弥补,就应该结合实际的漏洞状态进行分析。单位本身的管理体制未完善,使得相关人员技能、知识体系和技术举措等无法掌握,影响到后续工作的整体进展。最后,单位管理层对于社保工作的重视度亟待提升,关于社保和人资管理间的关系未能理清,从而仅看重眼前利益,却忽视了长远规划,导致多种多样的问题出现,影响到单位发展。比如某单位通过临时劳务协议规避社保缴纳,从而出现了后续的诸多纠纷,引起的法律问题值得关注,对于企业整体形象的塑造也产生影响。

2.3 信息化管理工作待强化

当前,某些企业的信息化管理工作存在着空白,相关工作的开展缺乏基本协调性,如社保管理和财务、税务等的衔接不畅,使得单位节省的成本和开支不符合预期。对于员工数量较多的企业,若是继续沿用传统管理方案,除了能增加管理人员承担的负担外,还会阻碍社保管理工作的稳定开展,所造成的影响巨大。另外,部门单位仅仅是运用了电子表格将社保信息加以统计,在实际管理的时候也未能提供专业的方案,导致社保管理系统无法引进,特别是大数据技术和云存储技术等未能融入其中,直接影响到实际工作的开展,宏观上限制了单位员工社保缴纳以及员工个人情况的有机整合、统计和分析[5]。

3 人力资源管理视角下社保工作开展的路径

3.1 逐步优化并完善社保管理体系

在人力资源管理视角下,社保工作开展的意义突出,除了有助于企业内部人力资源科学整合外,还能为长远发展积蓄能量,确保企业在市场中的竞争力明显提高。因此,需要高度重视科学的方案,采取适当的方式优化并完善社保管理体系:第一,企业应该结合具体情况加以分析,依据基本的定位将社保管理体系逐步完善,可以从社保管理流程以及岗位分工等不同的方面落实实际行动,强化单位社保管理工作的整体规范度。在实践中,相应的企业必须要做到因地制宜、因情而定,让管理体系为社保工作服务,维护各位员工的合法权益。第二,企业也需重视劳动合同的规范监管,应该运用适当的手段落实好管理任务,打造出可靠且合理的社保缴纳档案,优化系统化信息管理机制,为后续社保管理工作的开展奠定坚实基础。在具体的操作中,也可以积极的建立起相对科学且呈现出系统化特征的信息管理机制,将人力资源管理适当把控,妥善处理其与社会保险管理工作之间的关系。

3.2 落实多角度的社保管理工作

在社保管理工作具体开展的时候,应该积极的应用多种方案优化相应的管理模式,促使着社保管理工作稳步推进。首先,在人力资源管理视角上分析,社保管理工作应该坚持着以人为本的理念,管理人员需要充分考虑员工的个人利益,及时的学习最新政策和法律法规,强化自身的法治意识与政策意识,保证让企业社保管理工作趋向合理,抓住工作重点和要点,实现理想的管理指标,根据实际情况适时调整。其次,单位应该将培训的内容逐步完善,依照实际的需求逐步改进,强化社保管理人员对于理论知识、政策法规和信息技术等的掌握,培养相关工作者的综合素养,促使着社保管理水平迈上新台阶。最后,单位管理层应该通过长远的角度分析社保管理工作的落实情况,坚持着正确的视野和角度,完善预防性举措,做到防患于未然,强化对社保管理工作的正确认知。需要使用科学的手段,让社保管理趋向规范和合理化,使得企业人力资源管理更加到位,达到理想化的成果。

3.3 稳步推进社保管理信息化建设

新的时代背景下,应该高度重视社保管理信息化建设的进程,需要高度重视数字化信息技术的高速发展趋势,利用合理手段完善发展模式。相关管理者应该认可具体技术的工具价值,在减轻自身负担的基础上,使其发挥出最大的功能,充分展示社保管理在人力资源管理中的实际效力[6]。第一,企业应该适当的引入相对可靠的系统,运用科学的手段完成对社保信息的科学管理,通过系统的直观整合效果和综合利用成效,让社保为员工利益提供保障与支持。单位可以在人力资源管理系统中开发出对应的社保管理模块,促使着社保管理和人力资源管理完成有效对接,对单位员工的个人信息以及社保缴纳情况展开系统化、细致化、深层次的统计和分析,排查社保管理工作存有的诸多风险点。第二,企业还需保证信息资源的流通,结合现代化的技术搭建起合理的社保管理系统,在相应的平台上实现社保管理、财务管理、税务管理等工作的协调,提升各个部门之间的沟通频率,避免出现信息孤岛,强化单位整体工作效能。信息化技术是保证人力资源管理和社保工作稳步开展的基本条件,应该正视新形势下多元化技术的支持效果。

4 结语

总而言之,企业应该结合时代发展的趋势,坚持着以人为本的理念,让人力资源管理和社保工作的开展相辅相成,在共同推进中实现理想的企业发展目标。重视社保管理工作,运用相关制度的积极效应,强化员工对单位的认同感、满意感以及归属感。对企业来说,为员工们缴纳保险是重中之重,属于企业应该承担的重要职责,对于企业走向现代化和可持续发展道路具有较大帮助。因此,企业各个部门应该立足单位整体,切实保证员工应享有的权益,使员工得到激励,最终达到稳定人心和降低用人成本的目的。

参考文献

[1] 杨雪峰.国有建筑企业战略性人力资源管理体系的构建与策略研究——以重庆市某建筑企业集团为例[J].重庆建筑,2021,20(11):32-33.

[2] 刘辉.社保档案信息化管理下的数据价值挖掘和社会利用——以西安高新区社保中心档案为例[J].黑龙江档案,2021(05):188-189.

[3] 王福明.“我为群众办实事”上门认证暖人心——河南省卫辉市社保中心离退休职工待遇领取资格认证工作剪影[J].人才资源开发,2021(20):2.

[4] 刘巧玲.电子社保卡建设和应用问题分析——以秦皇岛市电子社保卡建设和应用工作为例[J].人才资源开发,2021(20):41-42.

[5] 王娟.新个税政策下企业海外人力资源管理实务探讨——基于海外派遣员工个税汇算清缴的人资管理案例剖析[J].企业改革与管理,2020(21):78-81.

[6] 张理春.人力资源管理视角下的高校图书馆勤工助学学生管理策略探析——以川北医学院图书馆为例[J].科技风,2021(30):136-139.

作者简介:杨树娟,(1984-04)女,土族,青海省,本科,现主要从事县社保局经办工作。

评论 抢沙发

评论前必须登录!